Gérer une écurie et en vivre
Du projet à la réalité
L’accompagnement pour poser les bonnes bases, fixer les bons tarifs et construire une activité qui tient dès le départ.
Pour les gérants d’écuries qui veulent sécuriser leur quotidien et avoir une structure qui tienne dans le temps sans y laisser leur santé ni leur passion.
La réalité du métier
Ouvrir une écurie c’est le projet de votre vie. Mais personne ne vous a appris à en faire un vrai métier. Vous avez les compétences avec les chevaux. Vous avez la passion. Vous avez peut-être même déjà les boxes. Mais la gestion, les tarifs, les clients, la communication, les finances, personne ne vous a formé à ça. Et vous avancez un peu dans le flou, en espérant que ça va tenir. Ce n’est pas un manque de sérieux. C’est un manque d’accompagnement. Souvent, un cheval perd subitement de l’état, son comportement change, une pathologie apparaît alors le propriétaire s’inquiète et la pression retombe sur la gérance.
Vous reconnaissez-vous ?
-
Vous ne savez pas vraiment si vos tarifs sont justes, trop bas vous épuisez, trop hauts vous avez peur de faire fuir.
-
Vous avez du mal à vous positionner clairement et du coup vous parlez à tout le monde sans convaincre personne.
-
Vous gérez les urgences du quotidien mais vous n’avez pas de vision à moyen terme.
-
Vous vous sentez seul face aux décisions sans personne à qui demander “est-ce que je fais bien ?”
-
Vous aimez profondément ce métier mais vous avez peur que ça ne suffise pas à en vivre.
Ce que cet accompagnement propose
Vous posez les fondations d’une activité viable, pas dans six mois, maintenant.
Vous savez qui vous ciblez, comment vous vous positionnez, ce que vous facturez et pourquoi.
Vous avez une vision claire de vos finances et de ce qu’il faut générer pour en vivre vraiment.
Vous savez communiquer pour attirer les bons clients et convertir sans vous sentir comme un vendeur.
Et vous avancez avec quelqu’un à vos côtés qui connaît ce métier de l’intérieur.
Ce que ça change concrètement
Vous posez les fondations d’une activité viable, pas dans six mois, maintenant.
Vous savez qui vous ciblez, comment vous vous positionnez, ce que vous facturez et pourquoi.
Vous avez une vision claire de vos finances et de ce qu’il faut générer pour en vivre vraiment.
Vous savez communiquer pour attirer les bons clients et convertir sans vous sentir comme un vendeur.
Et vous avancez avec quelqu’un à vos côtés qui connaît ce métier de l’intérieur.
A qui s'adresse cet accompagnement ?
A des gérants d'écuries qui veulent : anticiper plutôt que subir, sécuriser leur fonctionnement et éviter l’usure mentale et physique du métier.
Format de l'accompagnement
-
Vous accédez à un plan concret pour vous aider à atteindre vos objectifs à votre rythme, depuis chez vous.
-
Vous bénéficiez de 3 appels individuels avec moi pour travailler sur votre situation précise, débloquer ce qui coince, valider vos décisions.
-
Un accompagnement pensé pour vous et votre écurie.
-
Accès à vie au contenu.
Contenu de l'accompagnement
🔹 Module 1 — Poser ses fondations
-
Les bases d'une activité viable
-
Se positionner sur son marché
🔹 Module 2 — Connaître son client et ses prix
-
Cibler et comprendre son client idéal
-
Fixer ses tarifs
🔹 Module 3 — Développer et pérenniser
-
Prévisions et gestion financières
-
Communiquer pour attirer
-
Convertir sans forcer
Vos questions, mes réponses
Je viens d’ouvrir mon écurie, c’est déjà trop tard pour poser les bases ?
Non, c’est exactement le bon moment. Mieux vaut corriger maintenant que dans trois ans quand les mauvaises habitudes sont installées.
Je n’ai pas encore ouvert, c’est trop tôt ?
C’est même idéal. Vous posez les bases avant de faire les premières erreurs coûteuses.
Je ne suis pas à l’aise avec les chiffres et la gestion.
C’est précisément pour ça que cet accompagnement existe. On avance ensemble, à votre rythme, sur votre situation concrète.
Pour ceux qui veulent aller plus loin !
La formation Prendre soin de son cheval, du quotidien aux urgences à tarif préférentiel, profitez d'une réduction de 150€. Éthologie, alimentation, soins du quotidien, urgences, phytothérapie équine tout ce qu’il faut savoir pour gérer une écurie où les chevaux vont bien et les propriétaires restent.
Témoignages :
Emmanuelle
" Excellente formation, très intéressante et complète. Les contenus sont sont clairs, structurés et directement applicables. La formatrice est à l'écoute, disponible et attentive aux besoins de chacun et elle partage généreusement des expériences ce qui rend les échanges concrets enrichissants et l'apprentissage encore plus pertinent. Je recommande à 100%. Malgré mes expériences professionnelles, elle m'a apporté encore plus de confiance et de sérénité. Je me sens aujourd'hui pleinement prête à accueillir des chevaux en pension."
Qui suis-je ?
Colette Palmade, gérante du Domaine Les Figuiers à Pézilla-la-Rivière. J’ai construit mon écurie active autour d’une conviction : on peut gérer une structure respectueuse du bien-être équin et en vivre vraiment. Pas en faisant des concessions sur l’essentiel en construisant un modèle cohérent. Ce que je transmets dans cet accompagnement, c’est ce que j’aurais voulu que quelqu’un me dise quand j’ai commencé.
"La connaissance et la compréhension au service du bien-être du cheval et de la sérénité du cavalier"
Colette Palmade
